实施“紫塞先锋”工程是加强党的基层组织建设,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的“品牌”工程,也是不断推动道路运输管理各项工作全面、协调、可持续发展的重要保证。按照“五好”、“五带头”的目标要求,承德市运管处把实施“紫塞先锋”工程与道路运输管理各项工作紧密联系,做到“五抓”、 “五促”,即:抓队伍建设,促进作风转变;抓制度建设,促进机制创新;抓组织建设,促进活力增强;抓精神文明建设,促进形象树立;抓监管执法,促进全面发展。通过“五抓”、“五促”活动的开展,该处党员先锋作用得到进一步发挥,运管形象得到进一步树立,干部素质得到进一步提高,监管执法得到进一步规范,反腐倡廉得到进一步加强,服务社会得到进一步体现,实现了党员管理日常化、动态化、制度化,开创了该处各项工作新局面。他们的主要做法是:
把党员的身份亮出来
共产党员就要有共产党员的样子,把党员的身份亮出来,点亮自己也照亮群众,该处在全体党员中开展了“把党员的身份亮出来”活动,要求党员都必须佩戴党徽,强化双重责任意识。一方面时刻提醒党员牢记身份,在工作中自觉以党员标准严格要求自己,发挥好先锋模范作用。另一方面可以使每一个党员随时处在群众和其他党员的监督之下,自觉约束自身的言行,自觉提高党性修养,维护好党的形象。活动得到了全体党员的积极响应,所有的党员都按要求亮出身份,个别党员的标识不慎丢失了,立即主动向支部提出要求补发。“党员身份亮出来”后,党员的光荣感、自豪感、责任感得到增强,发挥先锋模范作用的热情得到体现。在此基础上开展了创建“党员示范岗”活动,全处机关设立了4个党员示范先锋岗,选择了客运、货运、维修等接触群众较多的科室,用“示范”带动“广泛”,推动全行业的 “先锋”创建工作。通过这一活动的开展,进一步提高了党员的思想政治觉悟、业务技能和党员整体形象,实现了党员管理的日常化、动态化,广大党员的积极性、主动性、创造性和先锋模范作用得到了进一步的发挥。
把党员的旗帜树起来
——要把党员的旗帜树起来提高素质是基础。该处以全面实施“紫塞先锋”工程为契机,以党员为重点,在职工中积极开展了“读书学习”,创建“学习型组织”活动,努力提高职工特别是党员的政治业务素质。一是建立完善的学习制度。年初我们结合自身实际制定严格的学习计划,明确学习目标。把每周五下午作为法定的学习培训日,在学习过程中,边学习,边考试;一次一个主题,一周一次考试。同时将学习教育列入工作目标考核内容,每季与业务工作同考核、同奖罚;二是科学安排学习内容,创新学习培训方法。我们在全面学习党的知识、政策理论和当前国内国际形势的同时,重点学习行业相关法律法规、业务知识和行业执法过程中的一些典型案例,引导职工向书本学习,向他人学习,不断在实践中学习和丰富自己。三是开展执法为民教育,培育职工“把事当事办,干啥要像啥”的工作态度。通过正反两方面的典型,教育职工树立大局意识,严守服务意识,想群众之所急,谋群众之所需,及时解决人民群众关心热点、难点问题,坚决摒弃“执法即处罚”、“重管理、轻服务”的观念。同时,建立了职工图书室,购置了各类图书600余册,把每周五学习培训之后的时间作为职工的专门阅读时间。图书室被河北省总工会授予“职工书屋”称号。通过各种形式的学习和教育,使全处职工更深刻地理解并能够在工作中践行以人为本的理念,增强了服务人民群众、服务于经济建设、服务于社会的自觉性和能动性,广大党员干部的文化素质和专业技术素质得到了较大提高,接受新形势、新任务挑战的能力不断增强,为道路运输管理工作的发展注入了强劲活力。
——要把党员的旗帜树起来群众工作是动力。为充分发挥党员先锋模范作用、增强运管的党建活力、促进道路运输业蓬勃发展我们进行了深入思考和探索,在总结以往开展党建工作实际经验的基础上,围绕“紫塞先锋”工程活动,在该处全面实施了党员“一带二”先锋工程,就是以一名党员与两名非党员职工结成“一带二”的帮带关系为基本形式,在党员与职工中实行“互帮、互助、互带、互学”的双向互动,从而形成“党员带动职工、职工推动党员、党员和职工相互促进”的良好局面。一是带思想。党员切实履行宣传群众、教育群众的义务,与帮带对象开展经常性的谈心活动,掌握思想动态,加强教育引导,共同提高思想认识和理论水平。二是带技能。党员带头加强学习锻炼,与职工群众在具体工作中互相学习、互相帮助、互相促进,共同提高运管业务技能素质。三是带作风。党员带头大兴求真务实、团结和谐、真诚服务、廉洁自律的良好作风,带动帮带对象养成优良作风,共塑良好运管形象。四是带业绩。以党员示范岗来带动,以党员责任区来落实,发挥党员示范作用,带领帮带对象努力工作,提升绩效。全处24名共产党员结成了24个对子,通过开展“一带二”工程,全处党员先锋模范作用更加明显了,党群、干群关系更加和谐,职工队伍整体素质得到进一步提升,有力地推动了运管各项工作开展。
——要把党员的旗帜树起来支部作用是关键。处党支部围绕“紫塞先锋”工程建设,结合工作实际采取“三带动”着力抓好支部建设,带好党员队伍:一是学习带动。主要采取支部委员轮流讲党课,组织党员深入学习党的方针、政策和精神,使党员干部认清了发展形势,强化了宗旨观念,同时也推动了支部委员先学一步、学深一层,为先锋工程的顺利推进奠定了较扎实的思想基础。二是典型引导带动。在全处开展“三学、三树、五比”(即: 学政治理论、学业务技能、学先进典型;树观念、树正气、树信心;比学习、比工作、比协作、比纪律、比奉献)活动,用先进人物的先进事迹鼓舞职工、激励职工,增强党员实践“三个代表”重要思想、推进先锋工程的自觉性和实效性。活动开展以来涌现出“为民服务先锋”李庆华、王文江,“青年岗位先锋能手”刘长江等8位优秀共产党员,处党支部在运管工作会上对先进典型给予了表彰奖励,以典型带动了先锋工程的深入开展。三是领导带动。处领导要求班子成员做到的,自己首先做到,要求党员干部做到的,班子成员首先做到,要求群众做到的,党员首先做到,全处上下形成了领导抓全局,干部抓落实,党员全参与,群众都支持的工作氛围。
精心实施“紫塞先锋”工程
实施“紫塞先锋”工程与当前运管各项工作紧密联系起来,立足本职,加大监管执法力度,保护道路运输经营者和旅客的合法权益,为建设统一、开放、竞争有序的道路运输市场环境创造良好条件。一是为落实交通部“三个服务”的精神,把“便民、利民、为民”的口号转变为实际行动,全力推进农村客运网络化建设工作,加大村村通客车工程的覆盖程度。全市已新开和在建的简易站58个,候车亭168个,招呼站牌571个。通过新开、调整、延伸等方式,已为60个行政村(不具备通车条件的行政村除外),解决了通车问题。截至目前,通车率已达到了100%。农村基础设施建设日趋完善,使我市农村的候车条件大为改观,服务城乡,主辅相连的道路运输客运网络体系进一步完善。
二是为加快推进维修救援工作全面实施无障碍网络化进程,构建起结构合理、功能完善、优质高效的汽车维修网络,该处领导深入调研,大胆摸索新的管理思路和管理方式,使全市汽车维修救援网络已在全省成为了一个亮点工程。现已形成了以市区为中心,辐射八县三区及周边城市的救援网络,实现了汽车销售、救援、维修、保险等一条龙服务,开通了“10109122”全省统一救援电话,设置了全省统一样式店标,实现了与省救援中心计算机联网调度,为促进我市经济社会全面发展提供了交通运输保障。
三是切实履行监督检查职责,确保市场秩序稳定有序,是我们运政稽查的工作目标。今年,该处整合了全市稽查组织,建立了全市稽查网络平台,在重要时期、重点线路等实行联动检查,实现了人力、物力和信息共享,取得了较好的整合效果,特别是对黑车和长期违规经营业户起到了震慑作用,维护了客运市场秩序,为经营者创造了一个良好的经营环境。
姜洪涛