努力为代表履行职务营造良好环境

隆化县人大常委会

    加大督办力度，激发内在动力。县人大常委会建立了分管主任督办制度，把代表建议按主任工作分工划分任务目标，列入各自年度工作计划，负责督办；对承办工作制定了百分制考核评比办法，把承办工作分解为考核范围、内容、标准和表彰批评4个方面16项量化指标。把每件待办意见和建议都直接送交承办者，对态度不诚恳、答复不负责、格式不规范、问题不解决、代表不满意的“五不”办理情况，一律退回重办。对于热点、难点案件，常委会予以重点督办和刚性督办；凡是代表不满意的，常委会都进行回访，并跟踪督办，直到代表满意为止。

    拓宽议政渠道，发挥代表作用。一是大力开展代表议政日活动。2001年县乡人大精选议题，组织全县1500多名属地代表对县乡镇政府工作进行评议，150多名县乡领导干部参与其中，解决了一些县乡镇经济建设、社会发展和人民群众普遍关注的热点、难点问题。二是组织代表开展调查视察。对县委、县政府列为四大支柱产业之一的“两杏一果”业如何真正加快发展，组织人大代表开展了全县范围的调查研究，最终形成的调查报告引起县委的高度重视，并以县委文件形式转发全县。三是对重要意见和建议，即交即办。四是坚持邀请代表列席常委会议制度。五是坚持常委会组成人员走访代表制度。